Статьи - Ценообразование в отрасли ГНБ.

Предыдущия статья Следующая статья

Ценообразование в отрасли ГНБ.

Столь подробный анализ потенциальных возможностей российского рынка ГНБ позволяет сделать вывод, что в ближайшие годы объемы поставок новой техники будут находиться на достаточно высоком уровне. Однако, может создаться впечатление, что при выполнении работ на менее значимых объектах, возможен более низкий уровень квалификации непосредственного производителя работ. Так ли это?
Ни в коем случае! Без кадров должной квалификации любой организации в отрасли делать нечего! Кстати, это положение мы пытаемся довести до сведения персонала и руководителей недавно созданных предприятий при каждом удобном случае.
Смысл столь подробного анализа потенциала российского рынка ГНБ заключается в том, чтобы обратить внимание руководителей начинающих предприятий (рост количества новых предприятий, имеющих пока в своем арсенале одну установку, во многом определяет увеличение объемов продаж техники ГНБ сегодня) на необходимость постоянного развития, повышения технического уровня, четкого представления о своих возможностях на этом этапе производственной деятельности.
Александр Исаакович, на основании столь подробного анализа направлений рынка ГНБ можно ли сделать вывод о том, что одним из приоритетов его развития является дальнейший рост профессионализма и сегментирование участников рынка?
Безусловно. При этом следует иметь в виду, что на рынке всегда есть и будет место не только крупным компаниям.
Заканчивая разговор о рынке техники ГНБ, интересно знать Ваше мнение об особенностях эксплуатации буровых комплексов в России?
Отмечу одну из таких особенностей. Она связана с необходимостью эксплуатации техники в условиях русской зимы при отрицательных значениях температуры окружающего воздуха. Дело в том, что большинство компаний-поставщиков техники ГНБ находятся в странах с гораздо более мягким климатом, и это обстоятельство не всегда учитывается при поставках буровых комплексов в Россию. В зимний период электронные системы и электрические механизмы работают крайне нестабильно, что безусловно отражается на результатах процесса бурения и трудоемкости обслуживания техники. Я ни в коем случае не склонен драматизировать ситуацию, но убежден, что поставляемое в Россию оборудование должно быть полностью адаптировано к эксплуатации в зимних условиях.
Говоря о российском рынке ГНБ в целом, какую проблему следует рассматривать как первоочередную?
Сегодняшний российский рынок ГНБ - это «рынок Заказчика», предполагающий работу предприятий в условиях «ценового беспредела», т.е. при отсутствии внятной обоснованной системы ценообразования в отрасли. Это порождает главную проблему - кадровую, заключающуюся в необходимости сохранения квалифицированного персонала в условиях недобросовестной конкуренции.
У предприятия, ставящего своей целью поступательное развитие и долгосрочное пребывание на рынке, неизбежны финансовые издержки, формирующие уровень себестоимости производства работ. Речь идет о затратах на развитие и повышение технического уровня производственной базы, на обучение и повышение квалификации рабочего и инженерного персонала. Сюда можно отнести социальную «нагрузку» предприятия, выраженную в форме различных отчислений в бюджеты всех уровней и затраты на социальное развитие предприятия в целом.       
Повторяю, все перечисленные виды затрат формируют определенный уровень себестоимости, ниже которого выполнение работы теряет смысл. Однако, сегодня на рынке в немалом количестве присутствуют предприятия-однодневки, ставящие во главу угла извлечение сиюминутной прибыли и «избегающие» выше перечисленных затрат с целью минимизации общей себестоимости выполнения работ.
Механизм формирования таких предприятий прост: приобретается установка ГНБ (сегодня это сделать несложно, используя такие формы как лизинг, аренда или кредит), перекупается квалифицированная бригада за счет предложения более высокого уровня заработной платы и можно начинать работу!
Такое положение дел порождает главную проблему развития российского рынка ГНБ - проблему сохранения квалифицированных кадров. Этим объясняется наше самое пристальное отношение к вопросам ценообразования в отрасли.

Журнал РОБТ №3 2008

Предыдущия статья Следующая статья